Cara Bersenang-senang dalam Tim Anda Dari Pembekuan Di Bawah Stres

Cara Bersenang-senang dalam Tim Anda Dari Pembekuan Di Bawah Stres

Permintaan pertama: Memelihara Anda pernah bermain poker? Saya menunjukkan poker setia, dengan uang setia dipertaruhkan. (Uang “Tepat”, jelas, relatif lama – terutama relatif terhadap harga web Anda saat ini.)

Pertanyaan kedua dari: Mempertahankan Anda pernah bermain poker, dengan uang yang dipertaruhkan?

Anda bermain dengan cara yang berbeda jika Anda sedang shedding daripada jika Anda setia, lakukan sekarang bukan? Itu karena ada kekakuan ekstra jika Anda sedang shedding.
Dan ketika kekakuan adalah saat-ketika taruhannya adalah yang tertinggi-kita rentan untuk bermain ekstra konservatif. Kami mengingat lebih sedikit kemungkinan. Dengan kata-kata yang beragam, kita bermain sekarang untuk tidak kalah, dalam preferensi untuk bermain mengingat.

Itu sifat manusia. Ketika kekakuan adalah yang tertinggi, kita menunjukkan rasa ingin tahu tentang apa yang mungkin kita mungkin akan baik mungkin akan lebih jauh hilang, dalam preferensi untuk apa yang kita mungkin mungkin mungkin akan lanjutkan.

Dinamika yang sama yang menyerap pengaruh pada kami di meja poker menyerap pengaruh pada grup Anda di tempat kerja. Profesor Heidi Gardner, dari Organisation Behavior Unit di Universitas Harvard, menemukan bahwa dalam skenario kekakuan tinggi, kelompok-kelompok memperoleh suatu bentuk visi terowongan, yang semakin memusatkan perhatian pada bahaya kegagalan daripada imbalan keberhasilan. Karena itu, mereka tidak lagi termotivasi oleh pendekatan konservatif sebagai perubahan untuk mendapatkan solusi normal.

Di sinilah masalah karena arah teraman sekarang belum tentu arah terbaik.

Sekarang, mari kita berbeda di sini. Mungkin akan ada kemungkinan juga, lebih jauh lagi, hanya menjadi contoh ketika arah turunan adalah arah terbaik. Namun bagaimana bisa jika Anda kebetulan mungkin baik mungkin lebih jauh sekarang tidak membandingkannya dengan pilihan yang beragam?

Ketika grup Anda membeku – setelah mereka default untuk keselamatan dan berhenti datang dengan pilihan ini – maka dalam banyak kasus Anda mengumumkan, “Kompilasi quo adalah taruhan termudah kami – dan terutama, termudah.” Dan pada titik ini, Anda secara psikologis telah meniadakan kemungkinan resolusi lompatan ke depan, resolusi yang mungkin lebih baik dan lebih baik lagi mengedarkan saran ke depan agar dapat dibekukan dengan kata lain mil.

Jadi bagaimana cara Anda memperbaikinya? Bagaimana cara Anda menurunkan kelompok Anda – dengan konsekuensi gigih di jalur – untuk dapat menghasilkan solusi normal?

1. Biarkan mereka tahu bahwa pilihan dihargai
Ciptakan kebiasaan “dua atau lebih pilihan untuk setiap kompilasi.” Jadilah berbeda dengan grup Anda bahwa satu opsi termudah sekarang bukan opsi. Dapatkan lebih dari satu pilihan harga kelompok inti, dan dapatkan itu. Ketika grup Anda menyadari bahwa mungkin akan ada harapan “dua atau lebih pilihan,” mereka akan mulai menghasilkan pilihan-pilihan itu.

2. Dengarkan setiap orang
Gardner selanjutnya menemukan bahwa dalam skenario kekakuan tinggi, kelompok rentan tunduk kepada peserta peringkat tertinggi. Namun faktanya adalah bahwa tip yang benar bisa datang dari seseorang. Jadi, dalam preferensi untuk tetap bertanya kepada peserta senior apa yang mereka asumsikan, prediksi setiap orang. Jarang sekali, sebagian besar anggota yunior dari kelompok itu akan melihat sesuatu – sebagian dari file, koneksi, sumber daya yang berguna – yang diabaikan oleh setiap orang.

3. Mainkan “Bagaimana jika?”
Saya sudah menulis tentang ini lebih awal dari. Salah satu teknik mudah untuk menghasilkan kiat kreatif adalah bermain “Bagaimana jika?” Sebagai contoh, prediksi harta pertanyaan kelompok Anda:

Bagaimana jika kita punya waktu tak terbatas untuk turun ke dasar bencana ini?
Bagaimana jika kita harus menyelesaikan bencana ini dengan $ 100 paling mudah?
Bagaimana jika pesaing kita menyerap melalui bencana ini dan menyelesaikannya? Bagaimana mereka melakukannya?
Dengan mengajukan pertanyaan-pertanyaan yang beragam dan “Bagaimana jika” ini, Anda memaksa masing-masing Anda dan kelompok Anda untuk membuat memoar bencana dengan cara yang berbeda, yang membuka kemungkinan solusi kreatif yang Anda kompilasi sekarang tidak perlu dipertimbangkan dalam kasus lain.

Tidak menyenangkan menumpahkan poker. Saya tahu. Aku pernah disana. Meskipun demikian – dalam skenario itu dan beragam skenario kekakuan tinggi – ada dunia kontras antara pembekuan dan perasaan tak berdaya … dan memiliki pilihan yang mungkin lebih baik mungkin juga mengarah pada resolusi lompatan ke depan.

Be the first to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published.