Tiga Kesalahan yang Diperoleh Pengusaha di Awal

Tiga Kesalahan yang Diperoleh Pengusaha di Awal

Banyak pengusaha membangun tiga kesalahan wadah di permukaan. Mereka berasal tidak lagi memperhatikan preferensi pelanggan; mereka mengabaikan pesaing mereka karena produk mereka menggetarkan hati mereka, dan ketiga, mereka lalai melihat hasil imbang perdagangan mereka. Memang, beberapa berasal tidak lagi memegang undian. Paling sering, mereka membangun tiga kesalahan ini karena mereka menyerah pada tekanan untuk membangun seperti pengembalian cepat dana pinjaman.

Dalam tawaran Januari 2014 dari Harvard Industry Review (HBR), Roger Martin mengidentifikasi prinsip-prinsip untuk mencegah kesalahan mode ketika mengembangkan keterampilan. Dia menyatakan pada teks ini, The Huge Lie of Strategic Planning, bahwa aturan prinsipnya adalah “mempertahankan pernyataan undian secara langsung.” Sebagai perbedaan dari dokumen yang berkepanjangan dan pada dasarnya tidak tepat, hasil undian perusahaan atau wirausahawan dapat diringkas dengan damai meringkas pelanggan target yang dipilih dan proposisi biaya dalam satu penghitungan ulang web.

Membuat undian membutuhkan waktu dan ide, jadi pemilik harus bersabar dan diajarkan untuk menyaring banyak suara yang tidak diminta yang memberitahunya bagaimana ia dapat membangun uang dengan cepat. Saya berada dalam posisi untuk tidak lagi bersikeras betapa berlebihan itu cara untuk menghasilkan undian langsung untuk startup. Penarikan langsung ini akan menjadi solusi untuk menarik dalam misi pemilik atau alasan untuk melakukan perdagangan.

Profesor dan penulis Harvard, Michael Porter, mengatakan undian harus aneh . Dia melanjutkan untuk meningkatkan undian itu:

  • dengan konsensus adalah undian yang rusak
  • tidak lagi kompromi; itu kejelasan
  • picks siap
  • membutuhkan rumah dengan level yang kuat untuk membantu membedakan Anda dari para pesaing

Porter kemudian menambahkan bahwa lebih rendah dari 25% perusahaan yang memiliki hasil seri.

Pendekatan tidak harus tertanam dalam banyak halaman, itu akan dan ingin menjadi tak terbantahkan dan sederhana.

Dalam bukunya tahun 1985, Inovasi dan Kewirausahaan, guru administrasi bertahap Peter Drucker (1909-2005) mengatakan wirausahawan membentuk sesuatu yang tidak biasa, sesuatu yang bervariasi dan memiliki karakteristik yang aneh. Dia mengatakan kewirausahaan yang dicontohkan McDonald’s; “Mereka tidak membangun sesuatu yang lain, restoran Amerika yang layak tidak lagi memproduksi hamburger selama bertahun-tahun.” Drucker bersikeras, McDonald’s bertanya:

Apa yang mengesankan bagi pelindung? “Kemudian mereka menstandarkan produk, merancang proses, dan peralatan, meningkatkan hasil, dan menciptakan pasar yang aneh dan pelanggan yang khas.

Drucker mengatakan McDonald’s menghilangkan kewirausahaan. Apakah wirausaha itu adalah institusi pegunungan yang berprestasi, atau orang tertentu yang memulai perdagangannya sendirian, prinsip wirausaha yang sama dicatat. “Prinsip-prinsipnya agak tidak pernah terdengar sama, hal-hal yang bekerja dan ini yang tidak berasal lagi agak tidak pernah terdengar sama, dan begitu pula jenis inovasi dan di mana mengujinya.”

Pemilik up-up asli pada dasarnya tidak menggunakan banyak waktu untuk mengetahui biaya untuk pelindung produk atau operatornya. Dia juga tidak menggunakan cukup waktu untuk tumbuh dan menguji undiannya. Sebagai berbeda, dia membuat spesialisasi membuat seperti uang kilat. Karena itulah pemilik wajib melakukan yang berikutnya:

  1. Luangkan waktu untuk menentukan siapa pelanggan
  2. Identifikasi kebutuhan dan keinginan, akurat dan dipersepsikan, dan target pasar
  3. Memutuskan untuk mengungkap bagaimana memenuhi kebutuhan ini secara konsisten dan dengan kebiasaan tinggi
  4. Bersabarlah dan tingkat fokus pada periode waktu yang lama. Review mengungkapkan bahwa agen yang dimiliki keluarga lebih sukses daripada agen yang tidak dimiliki keluarga karena alasan yang melewati tantangan yang berkepanjangan saat membuat pilihan.

Pemilik hal-hal lain melakukan perwujudan dosa:

  • Mencatat terlalu banyak orang dengan pandangan berbeda tentang perdagangan
  • Mencari untuk “menyisihkan” uang dengan tidak lagi mendapatkan sumber daya penting untuk secara konsisten membangun item dan produk dan layanan yang baik
  • Tidak lagi mengambil waktu yang cukup untuk mengembangkan dana yang cukup dalam penemuan “varietas yang setia”. Paling sering, mereka mendapatkan pinjaman dari keluarga dan teman tanpa menempatkan risiko yang jelas dan persyaratan kompensasi.

Memulai suatu perdagangan tidak stabil tetapi menguntungkan, dan menginginkan daya tahan dan keberanian. Di sisi lain, mengindahkan saran di atas akan memperbesar kemungkinan sukses luar biasa.

Be the first to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published.